Dica do Reginaldo King.
Na sala de reuniao de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.
Agita as maos, mostra graficos e, olhando nos olhos de cada um, ameaça: "ninguém é insubstituivel"!
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reuniao em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituivel e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.
O funcionario fala entao:
- Ouvi essa estoria esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais sao peças dentro da organizaçao e que, quando sai um, é so encontrar outro para por no lugar. Entao, pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Etc.?.
O rapaz fez uma pausa e continuou:
- Todos esses talentos que marcaram a historia fazendo o que gostavam e o que sabiam fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram que sao sim, insubstituiveis. Que cada ser humano tem sua contribuiçao a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Nao estaria na hora dos lideres das organizaçoes reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar no brilho de seus pontos fortes e nao utilizar energia em reparar seus 'erros ou deficiências'?
Nova pausa e prosseguiu:
- Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO , se PICASSO ERA INSTAVEL , CAYMMI PREGUICOSO, KENNEDY EGOCENTRICO, ELVIS PARANOICO. O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoraveis e melodias inesqueciveis, resultado de seus talentos. Mas cabe aos lideres de uma organizaçao mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto e sua equipe.
Divagando o assunto, o rapaz continuava.
- Se um gerente ou coordenador, ainda esta focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de 'técnico de futebol', que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein por ter notas baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestao dele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.
Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo. E volto a dizer nesses termos:
- Seguindo este raciocinio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos nao haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados. Apenas peças. E nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhoes que 'foi pra outras moradas', ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmao Zacarias... e hoje, para substitui-lo, chamamos:.NINGUEM.Pois nosso Zaca é insubstituivel." - concluiu, o rapaz e o silêncio foi total.
Conclusao:
PORTANTO NUNCA ESQUECA: VOCE E UM TALENTO UNICO!
